PuntoExe Consultores es una empresa joven, y como tal, perteneciente a una nueva generación de empresas de software, que se enfoca en el desarrollo de sus aplicaciones y herramientas apuntando a incorporar nuevas tecnologías.
En el año 2000 PuntoExe nace bajo la tarea de desarrollar un sistema generador de portales web orientados al ecommerce. El resultado fue el nacimiento de EPIWAY. Este fue el primer contacto con GeneXus, dado que parte de su desarrollo se realizó trabajando con la versión 8.0 de la herramienta. A partir de entonces, y debido a una creciente demanda de clientes en el extranjero, se decidió la migración del Backoffice de la EPIWAY de win a web.
Le experiencia adquirida en la migración del Backoffice sirvió para que PuntoExe incorporara a su línea de negocios la prestación de Servicios de Outsourcing a empresas de software y otras empresas que hubieran desarrollado sus propios aplicativos Genexus, para la migración Win a Web de estos sistemas. Fue en ese contexto que INSIS le presentó la propuesta de la migración de su sistema de Gestión Contable Integral (GCI). El trabajo en esta migración tenía un serio desafío: el tiempo. En escaso tiempo debía ser migrado un sistema que tenía más de 2.000 objetos GeneXus; y que requirió analizar y clasificar más de 600 WorkPanels. Además fue necesario desarrollar sobre la marcha un nuevo producto: las PuntoExe Tools, una suite de herramientas basada en los GeneXus Patterns, para la generación automática de la interfaz web de un sistema GeneXus.
Mario Bustamante, responsable del Departamento Comercial de PuntoExe lo explicó claramente: “desde un comienzo entendimos que nuestro producto y posteriormente nuestros servicios debían orientarse a la integración con otros productos de otras empresas”. Fue precisamente el contacto con los Patterns de GeneXus lo que sirvió de pilar para la culminación del proyecto. Bustamante aseguró que “hemos podido medir el beneficio del uso de este recurso (en términos de líneas de Código GeneXus generadas por el Equipo de Desarrollo) y concluimos en que mejora en un 300% la performance de cada programador. Además de la ventaja de incorporar código normalizado y capaz de ser regenerado automáticamente ante eventuales mejoras”.
La empresa, que tiene como sus principales clientes a Uruservice y a Chic Parisien; ha entendido que el aporte de la Comunidad GeneXus es fundamental para el crecimiento. Sobre todo el aporte que le ha dado los Encuentros GeneXus a la misma. “No hubiera sido posible desarrollar en base a Patterns sin el apoyo que recibimos de Artech” comentó Bustamante; sobre todo si se toma como base cuál es el modelo que plantea ser PuntoExe. Según su propia visión, la empresa apunta a “ser un modelo de Software Factory, con innovadoras formas de integración y aportando las mejores prácticas en la gestión de proyectos”.
La prestación de servicios de outsourcing ha llevado a una reestructura en la organización de la empresa. Hoy PuntoExe se divide en cuatro áreas: Administración, Ventas, Diseño Gráfico y Desarrollo de Proyectos. Esta última cuenta con un grupo de Programadores contratados que es variable, dependiendo de la etapa en que se encuentren los proyectos de desarrollo.
Es por eso que en algunos casos, para desarrollar el trabajo para sus clientes, se han formado equipos de desarrollo propios de PuntoExe, mientras que en otras oportunidades se incluye también algunos programadores del propio cliente. Esta forma de funcionamiento dinámico es la que optimiza los costos de un proyecto y sólo puede ser eficiente si se cuenta con herramientas que normalicen y aceleren el trabajo de desarrollo, como es el caso de las PXTools. Siempre partiendo del concepto que las oportunidades necesitan adaptaciones, haciendo del dinamismo un valor clave para la empresa.
Heráclito, uno de los grandes filósofos griegos, argumentaba que “Lo único permanente es el cambio", y PuntoExe lo ha entendido a la perfección.