Después del Encuentro Internacional Genexus, Nicolás Jodal, vicepresidente de ARTech, hizo un balance del evento y de las perspectivas a futuro. Destacó el pasaje de Genexus 9.0 a Genexus Rocha, una apuesta por un cambio radical. En este sentido, Jodal entiende que el riesgo y el cambio deben ser tomados como una actitud constante, y no como un último recurso.
¿Cómo evalúa el Encuentro Internacional Genexus?
Creo que fue un muy buen evento, me quedé muy contento. Fue el más grande hasta ahora. Personalmente siempre lo vivo con muchos nervios antes, con la preocupación de si va a salir todo bien, si a la gente le va a gustar y sobre todo si le va a ser útil. Y entonces, cuando termina y se ve el resultado, se nota que efectivamente se dieron las cosas que queríamos hacer, quedamos mucho más contentos. Por lo general siempre hacemos una lista de cosas para mejorar el año siguiente, innovaciones y demás. Pero fue muy bueno, me parece que a la gente le fue útil.
¿Cuáles eran los objetivos centrales que se habían planteado para el Encuentro?
Siempre hay un objetivo general, que es que la gente esté actualizada en el mundo del desarrollo de aplicaciones, que vea las cosas que se están trabajando y las oportunidades nuevas que pueda tomar. En particular, en este evento estábamos haciendo el anuncio de una nueva versión, Genexus Rocha, en particular de su primer CTP, que inicia el proceso de beta testing.
Como es una versión muy radical, en los días previos estábamos un poco en la duda de cómo lo iba a tomar la gente. Son esas cosas que pasan cuando vas a mostrar algo nuevo, que recién construiste, y te quedás en la duda de si va a funcionar. Vos te tirás a la piscina, va a haber agua o no, a la gente le va a gustar o no. Para nuestro entusiasmo, Genexus Rocha gustó mucho. Incluso en los días posteriores, en los foros y cosas alrededor de la versión, se mostró un entusiasmo bastante importante.
Actualmente se está trabajando con Genexus 9.0, un producto que es muy estable y está funcionando muy bien. El desarrollar la versión Rocha, que es totalmente nueva y radical, ¿no les resultó una decisión muy arriesgada?
En informática, de vez en cuando tenés que tomar esa decisión de hacer un cambio radical. Y es mucho mejor hacerlo en tus propias condiciones que cuando te lo dictan las circunstancias. Hay veces que el cambio te lo determina el que tenés un producto viejo, obsoleto, y hay que hacer una innovación. Y es muy complicado hacerla a la defensiva. Por eso es que, justamente, en el momento en que estábamos en una buena situación dijimos "bueno, éste es el momento de arriesgar". Arriesgar cuando te están corriendo de atrás es muy difícil, por eso tomamos la decisión de hacerlo ahora.
¿Y están satisfechos con el recibimiento de Rocha?
Sí. En realidad, éste es todo un proceso de más de un año, es el comienzo nada más. Pero estamos muy contentos con la recepción inicial. A partir de ahora vamos a tener que dar exámenes más o menos cada mes, mes y medio. El Encuentro fue el primero de Genexus Rocha con la comunidad. Hasta antes del evento la habíamos mostrado pero nadie se la había llevado. Es la primera vez que les decimos "tomen, llévenla y úsenla". Ya está en condiciones de ser usada, por lo menos en una parte.
Dos puntos destacados d el Encuentro fueron también la presentación del libro de Genexus y los Collaborative Projects o Proyectos Colaborativos.
La presentación del libro fue algo buenísimo. Siempre habíamos querido hacer un libro y nos había costado mucho internamente, porque estábamos en muchas otras cosas. Pero el profesor Márquez Lisboa vino y se ofreció, e hizo un libro excelente en muy poco tiempo.
Otra de las cosas interesantes fueron los proyectos colaborativos. Es interesante cómo la comunidad de Genexus ha dado un paso más, ha pasado a un nivel más sofisticado, a través de la colaboración entre los distintos miembros, que eso para mí fue bárbaro. Fue una sorpresa, el poder ver hechos concretos, en una cosa que están trabajando seis personas en tres o cuatro países del mundo, que nunca se vieron las caras y que se conocen el día del evento. Estos proyectos hacen que la comunidad sea más fuerte y que pueda hacer más cosas.
Pero además hubo otras novedades con respecto a los anteriores eventos...
Sí. Lo de los Cafés Tecnológicos fue una innovación, queríamos ver si a la gente le gustaba el concepto. Queremos mejorarlo para el año que viene, pero en general funcionó. La otra cosa que funcionó fue la radio online, que transmitía durante la tarde. Nos importaba mucho ver qué innovaciones ofrecíamos y funcionaron, así que tenemos que seguir y mejorarlas para el año que viene.
También nos llamó la atención, hablando de temas técnicos, es el tema de los GeneXus Patterns. Lo lanzamos hace dos eventos atrás, la primera vez que lo lanzamos, la gente recién estaba entendiendo de qué se trataba. El año pasado fue un poco más la recepción, y este año fue bárbara. Así que una de las cosas importantes del Encuentro fue la consolidación de la idea de los patterns como mecanismo de aumentar la productividad.
¿Qué se va a estar discutiendo en el próximo Encuentro Internacional Genexus?
Para el año que viene creo que vamos a estar discutiendo básicamente el tema de la versión Rocha, y el tema de las nuevas interfases de usuario. Microsoft está lanzando lo que se llama Windows Presentation Foundation, así que eso va a ser muy discutido. También el tema de SOA, Service Oriented Architecture, que está tomando cada vez más fuerza.
¿Cómo cree que está parado Genexus actualmente?
Creo que tenemos una oportunidad como nunca antes tuvimos. La industria del software tiene una necesidad enorme de reconstruir sus aplicaciones, fundamentalmente pasarlas a web. En ese escenario estamos muy bien, estamos consiguiendo que casi todos nuestros clientes puedan hacer aplicaciones muy rápidamente y creo que eso va a aumentar las oportunidades de la gente que trabaja con Genexus, que eso es lo que nos importa. Sobre todo que las casas de software puedan vender mejor sus productos, aprovechando que tienen aplicaciones grandes en la punta de la tecnología. Ahí es donde está la oportunidad, y creo que lo estamos consiguiendo, que éste es el momento para conseguir eso.
Aún asumiendo ciertos riesgos...
Eso es parte de la industria del software: hay momentos donde hay que hacer cambios. Y dado que hay que hacerlos, es mejor que uno tenga la libertad de elegir el momento y que no sean las circunstancias las que lo decidan. Hay que tener eso en mente siempre, y en determinado momento hay que tirarse al agua.