No siempre las mejores tecnologías y prácticas de implementación aseguran los resultados esperados en los proyectos.El objetivo del seminario organizado por HST, distribuidor de GeneXus en Argentina (http://capacitacion.hst.com.ar) es presentar un modelo teórico de probada eficacia y utilidad práctica como guía para liderar cambios organizacionales. Definir la "medida del éxito" en las implementaciones de tecnologías, las etapas del proceso y los requisitos para lograrlo. Conocer los obstáculos más frecuentes y las herramientas aplicables a cada uno de ellos para minimizarlos o eliminarlos. Transferir los conceptos básicos de su experiencia específica en la facilitación de este tipo de proyectos.
El expositor, Julio Decaro es doctor en Medicina, graduado en la Universidad de la República con Medalla de Oro en 1974. Ha realizado estudios en el exterior en la Universidad de Harvard, en la Universidad de San Diego (California, EE.UU.), en el Mental Research Institute (Palo Alto, California, EE.UU.) y en el IPPEM (actual Universidad de Flores, Argentina). Su área de mayor experiencia es la aplicación de las nuevas corrientes psicológicas (nuevas ciencias de la conducta) a todos los problemas de "factor humano" en organizaciones y empresas, en especial a: negociaciones, comunicación y persuasión como instrumentos de liderazgo, resolución de conflictos y cambio. Decaro es coautor del libro "Negociación 2000" junto a Roger Fisher, Howard Raiffa, Danny Ertel y otros, y es autor de "La cara humana de la negociación", editado por McGraw-Hill Int. Ha dictado cursos y asesorado tanto a empresas privadas como organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en Estados Unidos, América Latina y Europa.
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