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Um enfoque estratégico de Recursos Humanos

(03/06/2003-00:00)
Empresas de diversos setores (banca, indústria, laboratórios, empresas públicas) participaram, no dia 28 de maio passado, do café da manhã de trabalho organizado pela Datalogic e Franklin Covey com o auspício de LATU Sistemas.

Datalogic Sofware e Franklin Covey realizaram uma aliança estratégica combinando seus conhecimentos para desenvolver um sistema que ajude ->s empresas a potenciar os resultados empresariais, integrando -> organização uma gestão estratégica dos recursos humanos.

Franklin Covey é uma empresa internacional de consultoria, com sede nos Estados Unidos, que se dedica -> melhora da efetividade organizacional contemplando o comportamento humano e organizacional.

Em geral, quando em uma empresa se pergunta qual é o ativo mais importante a resposta mais comum é "o pessoal". Porém, no fundo não há um convencimento de que o investimento no pessoal e no desenvolvimento do potencial talento das pessoas efetivamente redunde em um retorno real e concreto para a organização, adverte a Eng. Bettina Deicas, consultora de Franklin Covey

A solução que oferecem ambas empresas inclui o software desenvolvido com GeneXus por Datalogic, com os serviços de consultoria de Franklin Covey. A solução já foi instalada em Abitab, Banca de Quinielas, Supermercados Disco, Devoto e Géant e está sendo instalada na empresa de telecomunicações Isbel.

O software inclui módulos de Ficha Funcional, Avaliação de Desempenho, Planejamento da Capacitação e, Medição do Impacto e Satisfação de Atores Chave (clima organizacional, satisfação de fornecedores e clientes). Além disso, estão se desenvolvendo novos módulos para serem incorporados ao sistema: Recrutamento e Seleção, Reconhecimento, Comunicações e Plano de Carreira.

Toda mudança sempre gera resistências, por isso a implementação do software vai acompanhada de workshops que ajudem a minimizar as possíveis forças restritivas, explicou Deicas.

Por exemplo, se se quer implementar um Sistema de Avaliação de Desempenho não basta com anunciá-lo. " Temos que comunicar para que se quer contar com o sistema, os benefícios de fazê-lo, como vamos implementá-lo, trabalhar sobre a base de que parâmetros vão ser avaliados, demonstrar que o sistema de avaliação é objetivo, justo e que não está orientado a penalizar senão, precisamente a identificar oportunidades de melhora que ajudem a otimizar o desenvolvimento pessoal e organizacional. Isto requer um trabalho especial com toda a empresa e, muito especialmente com aqueles que cumprirão a função de Avaliadores", detalhou a consultora de Franklin Covey.

De maneira similar, todos os módulos vão acompanhados de um processo de consultoria que ajude ao melhor aproveitamento e implementação dos sistemas.

O Eng. Jorge Arismendi, diretor de LATU Sistemas, destacou a importância para as empresas de contar com um sistema deste tipo, na medida em que lhes permite contar com indicadores de gestão que garantem o melhor funcionamento das mesmas. Da mesma forma destacou o desenvolvimento deste software como uma valiosa produção nacional aplicável não só em empresas nacionais como também capaz de ser oferecido no mercado internacional.

 

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